Тезисы_Турлакова

С.С. Турлакова, к.е.н.
ИЭП НАН Украины, г. Донецк

ПРОБЛЕМЫ ПРОЯВЛЕНИЯ СТАДНОГО ПОВЕДЕНИЯ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЙ

Исследованы примеры экономических ситуаций, которые подтверждают наличие проявлений стадного поведения в экономических системах, когда в процессе принятия решений агенты выбирают тактику подражания в поведении [1–5]. Стадное поведение выражается в принятии решений аналогично некоторому лидеру и/или большинству других подобных субъектов.
Стадное поведение на предприятии проявляется в тех процессах, в которых имеет место принятие агентами решений, которые предполагают анализ ситуации, определение критериев выбора, разработку и выбор из нескольких альтернатив решения. Выделены основные характеристики выбора в рамках перечисленных условий проявления стадности на предприятиях. В процессе анализа вы-явлено, что стадное поведение на предприятиях наиболее часто проявляется в управленческих процессах, т.е. в тех видах производственных процессов, которые предназначены для координирования всей работы предприятия, регулирования совместимости прочих процессов, определения их целесообразности и экономической эффективности. Выделено, что они тесно сплетены с основными, вспомогательными и обслуживающими процессами и др. Обозначено, что стадное поведение не проявляется в механизированных и автоматизированных процессах производства. С целью выявления и решения проблем, связанных с проявлениями стадного поведения на предприятиях выдвинуты гипотезы о возможных проявлениях стадности в рамках указанной предметной области: о возможности субъекта управления порождать стадность у объекта управления внутри предприятия; о возможности избежать стадности объектом управления внутри предприятия (безопасность принятия решений); о возможности порождения стадности у объекта и/или субъекта управления на предприятии из внешней среды; о возможности порождения/управления стадностью во внешней среде субъектом управления на предприятии. Выдвинутые гипотезы подтверждаются примерами проявления стадности на предприятиях: принятие решений о выборе поставщиков продукции в процессе организации закупки сырья и материалов на предприятии (материально-техническое обеспечение производства); в процессе выбора потребителями на рынке продукции предприятия или его конкурента (сбыт продукции); в принятии управленческих решений на совещаниях различных уровней управления предприятия (управленческие процессы); в сопротивлении персоналом предприятия организационным изменениям (все виды производственных процессов).

Список использованных источников:
1. Сорос Дж. Кризис мирового капитализма. Открытое общество в опасности / Дж. Сорос. – М.: Инфра–М, 1999.– 262 с. 2. Scharfstein D. Herd Behavior and In-vestment / D. Scharfstein, J. Stein // American Economic Review. –1990. – № 80(3). – Р. 465-479. 3. Bikhchandani S. Learning from the Behavior of Others: Conformity, Fads, and Informational Cascades / S. Bikhchandani, D. Hirshleifer, I. Welch // Journal of Economic Perspectives. – 1998. – 3(12). – Р. 151-170. 4. Лепа Р.Н. Модели рефлексивного управления в экономике: моногр. / Р.Н. Лепа; НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2012. – 380 с. 5. Даніч В.М., Шеховцова К.В. Ва-лютна паніка, ажіотаж та їх вплив на діяльність підприємств / В.М. Даніч, К.В. Шеховцова // БізнесІнформ, 2013. – № 6. – С.8–13.